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检查总结会上，唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态，强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实：一要抓好危大工程管控，了解当地危大工程的管理规定，抓好落实；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控，把对施工生产的影响降到最小；三要抓好扬尘防治等工作，树立安全文明施工的良好形象；四要抓好劳务实名制管理，规避劳务风险；五要抓好工期履约策划，科学合理安排施工生产。
刘金河耍求：八是对危大项目要变得规程化、从严化电脑监控；第二是搞好建筑塔吊等较大型自动化设备监管，建立重要性性的安全保障工作治理监管对策；三是主汛期办好泄水沟、集水坑等泄水对策的有效率有效设计；四是作业生产的、家庭宿舍区有效率有效设计消防安全保障设备的置放点及规模，家庭宿舍区由低压电工步线符合的使用耍求，抵制安全保障工作治理危险点；五是劳务承包实名验证制办好全过程电脑监控，一小部分监管过程要倒圆角。
成武县商务中心项目，总建筑面积38411平方米，目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义，项目经理任保勇表示，将不负公司的期许，带领项目团队把工程干好，为省四建继续树立良好品牌形象，为承揽后续工程项目打好基础。（一分公司）
